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关于公司2021元旦活动策划方案模板

发表时间:2020-11-27 热度:

  元旦是一年的开始,如果公司要举办一次元旦活动,那么,元旦活动的策划方案应该如何写呢?这里给大家带来一些公司元旦活动策划方案模板,希望能帮到大家!

  公司元旦活动策划方案模板1

  为迎接20x新年的到来,公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,促进在职员工之间的交流,增强凝聚力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

  1、具体流程:

  (1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签。

  (2)领导致开幕词,并宣布比赛开始。

  (3)主持人宣布比赛规则及相关事项。

  (4)按照抽签的顺序开始比赛。

  (5)第一天进行四个小组淘汰赛,第二天进行半决赛和决赛。

  (6)主持人宣布比赛结果。

  (7)领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖,并进行新年致词。

  2、组队:

  以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

  要求:1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。

  2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行挑选)。

  3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行安排)。

  请按照以下分组,安排每个部门参加的人员:

  (1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由分配人数)。

  (2)技术中心+采购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (3)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (4)底盘车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (5)焊装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (6)涂装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  (8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由分配人数)。

  3、要求:

  (1)参赛队员必须是_在职员工,其他人不得参加。

  (2)参赛各组先进行抽签,各队位置由抽签决定,对阵情况在比赛前十分钟公布。

  (3)比赛实行三局两胜制,第一局比赛后交换场地,如需进行第三局比赛,由裁判丢硬币决定双方场地。

  (4)比赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局。

  (5)队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

  (6)十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。

  4、注意事项:

  比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员。

  各队需努力完成比赛,不可有弃权、缩水现象。

  比赛要做到文明比赛,遵循友谊第一,比赛第二。

  比赛时不得有冒名顶替,啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

  各参赛队必须服从裁判员裁决。

  5、比赛规则:

  双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运动员用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜。文章来自:

  6、奖项及奖金设置:

  比赛共设4个奖项,一等奖:1000元;二等奖:800元;三等奖:500元;四等奖:300元。(所有参加活动的员工均可获得纪念品一份)

  经费预算:4个奖项的奖金:2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用:100元;总经费约:5000元。

  公司元旦活动策划方案模板2

  一、活动安排:

  1、活动名称:待定

  2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟 通与协调;

  3、活动时间: _年_月_日_时

  4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

  5、主办部门:行政人资部

  6、协办部门:公司其他部门

  7、参加人员:开达公司全体员工及客户组

  8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。

  二、活动内容:

  一、节目类型:

  1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。

  2.群英荟萃大PK:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。

  二、评委:副总以上及客户组为评委;

  三、感恩顾问组环节:

  1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

  2、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

  3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

  四、节目结束,安排全体员工与客户组合影留念。

  止、活动结束,安排晚宴。

  六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。

  三、活动所需物料:

  一、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;

  二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作;

  三、桌椅:培训室桌椅;

  四、感恩卡:品牌部安排制作;

  五、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;

  四、活动阶段计划:

  1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2、协调及进展期(12月11日-12月20日): 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

  2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3、倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

  五、活动后期工作:

  (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

  (2)费用处理

  (3)书面总结

  (4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

  六、公司值班人员:_X/_X

  七、活动当日流程:详见(附录1)

  八、比赛规则与事项:详见(附录2)

  九、节录单及参加人员:详见(附录3)

  十、分队成员:详见(附录4)

  十一、费用预算:详见(附录5)

  附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

  1. 12:30分观众及选手入席;

  2. 各队长抽签决定参赛顺序;

  3. 13:00分开始,总经理致词;

  4. 团体赛PK(根据顺序依次进行,A队结束,评委打分,B队开始,B队结束,

  公布A队得分,C队开始……)

  5. 其他文艺节目;

  6. 个人PK;

  7. 公布团体赛成绩;

  8. 其他文艺节目;

  9. 组合PK;

  10. 公布个人赛成绩;

  11. 其他文艺节目;

  12. 颁奖;

  13. 其他文艺节目;

  14. 结束

  附录2:比赛规则与注意事项

  比赛分为三个类型:

  1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛;

  2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛;

  3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛;

  除比赛节目以为,另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)

  附录3:比赛组分组:(具体人员分队需另行讨论决定,提前确定队名以便设计制作队牌)

  附录4:节录单及参加人员目录

  附录5:费用预算明细

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